【医院要闻】对标前沿 赋能发展——我院召开上海市第一人民医院轮训学习成果分享会

为积极推动公立医院改革与高质量发展，提升医院管理水平，推动优质医疗服务提质增效，加速国家区域医疗中心建设，3月9日—4月3日，我院组织管理团队共计116人，分两批奔赴上海市第一人民医院进行"国家区域医疗中心精英人才培训暨上海市一医疗集团干部管理培训班"学习，5月22日下午，我院组织召开轮训归来学习成果分享会。医院领导班子、中层干部参与会议，共同聆听学习成果汇报，凝聚发展共识。

本轮培训班行政职能科室33人参加培训，围绕学科发展、绩效管理、财务运营、智慧医院及后勤保障和智慧基建等方面提出218项工作措施。临床医技科室77人参加培训，围绕日常工作、学科发展、人才培养、推进区域医疗中心建设及医院高质量发展等方面提出597项工作措施。

分享会上，副院长宋子敬对医院中层干部赴上海市第一人民医院培训情况进行了通报。提出参与轮训的学员们对标上海市第一人民医院的医疗技术、管理理念和服务质量，结合医院实际和国家区域医疗中心运行情况，围绕酒泉市公立医院改革与高质量发展示范项目要求，明确差距、锚定目标、制定措施，并形成后续工作计划。并将各自的计划、思路、措施结合科室、专业部门规划和实际情况，制定出整体计划和实施措施，认真分析哪些可以立即实施的就马上推进落实，哪些是需要中长期规划逐步推进的，就制定出具体的推进计划和步骤，逐项落实，最终达到进一步推进区域医疗中心建设及医院高质量发展的目的。

随后，麻醉手术科主任宋文学、呼吸与危重症医学科副主任郭永录、党委办公室主任王新刚、医疗部部长孙志辉、人事科科长贾晓英五位代表，满怀激情地将他们在轮训期间的所见所闻、所感所思，通过图文并茂、制作精良的PPT进行了详尽而生动的展示。他们的汇报内容丰富全面，不仅涵盖了上海市第一人民医院的院容科貌、悠久院史、党建引领、人才梯队建设、管理经验、服务理念、先进诊疗技术、科研创新成果、科普教育与人文建设等多个维度，还从多个角度对我院当前的医疗工作、党建工作以及管理现状进行了深入剖析与对比。

在此基础上，五位代表结合实际情况，提出了一系列具有前瞻性和可操作性的建议。在业务技术方面，计划引进上海市第一人民医院的部分专项麻醉技术，以进一步提升我院的麻醉服务水平；同时，建设麻醉和疼痛中心，扩大疼痛门诊规模，并开设预麻室，以满足患者日益增长的疼痛管理需求。此外，还计划建设呼吸病智慧管理平台，开展肺部感染区域性病原谱研究，并推进“呼吸健康丝路行”科普工程，以提高我院在呼吸疾病领域的诊疗与预防能力。在党建方面，计划开展一支部一品牌党建品牌创建活动，以及“双培双带”行动，以激发党员干部的先锋模范作用，推动医院党建工作再上新台阶。在管理方面，计划医务部门牵头，建立临床及行政职能科室之间的有效沟通桥梁，启动医院职称自主评审工作，建立“三年一周期”的岗位等级动态评估机制，三年内完成全院职工轮训的下一步具体工作计划等一系列工作举措，以激发职工的积极性和工作创造力。

最后，党委副书记、执行院长高臻强调，此次分享会既是经验的传递，更是发展的动员，最终全院所有人员都要完成在上海市第一人民医院的轮训，全体外出轮训人员要珍惜机会，学思践悟，认真总结，寻找差距，将创新理念转化为实际行动。

本次分享会搭建了优质学习成果共享平台，有效促进了上海市第一人民医院前沿理念与本院实际的深度融合。未来，我院将持续深化两院融合，以学促行、以行践学，为区域内患者提供更优质、高效的医疗服务。